Хроники российских эмитентов: Правительственный переворот
4 окт 11:47
Читайте также:
- Итоги совещания Путина с металлургами. Помощь придет, но не скоро
27.07.2009
|13:30
- ММК провел удачную рокировку
27.07.2009
|12:17
- ФИШКА ДНЯ: Завтра решится судьба металлургов
23.07.2009
|13:11
- Хроники российских эмитентов: Кризисные банкротства продолжаются
20.07.2009
|17:27
На прошлой неделе продолжились премьерские беседы с бизнесом. Причем с 20-го по 24 июля прошло сразу два совещания, но они такие разные.
22 июля премьер-министр Владимир Путин провел совещание по вопросу о ситуации в банковском секторе и о кредитовании реального сектора экономики
Премьер-министр РФ Владимир Путин считает, что банки, получившие субординированные кредиты от государства, должны кредитовать экономику по ставке 14% годовых. Премьер также заявил о необходимости нахождения оптимального баланса в кредитной системе страны. «С одной стороны, нужно не допустить кредитного голода, а с другой - не допустить неконтролируемого роста плохих займов», - заключил премьер.
По сути, банкам задали очень жесткие рамки работы: ограниченная маржа, рост объемов кредитования и недопущение роста плохих кредитов. Что взамен? Государство готовит механизм пополнения капитала российских банков в обмен на их акции.
Интересно, что встречаясь с представителями других отраслей экономики премьер-министр, как правило, говорит об их проблемах и о том, как им помочь. Впрочем, оно и понятно, если банковской ликвидностью ситуацию удалось урегулировать, то с реальной экономикой не так все просто.
24 июля ММК ввел в эксплуатацию стан-5000 стоимостью 39 млрд рублей
Производственная мощность стана-5000 составляет 1,5 млн тонн толстолистового проката в год. В торжественной церемонии открытия приняли участие премьер-министр РФ Владимир Путин, председатель совета директоров ММК Виктор Рашников и другие официальные лица.
Удивительное событие во время кризиса – завершение инвестиционного проекта. Правда, вот вопрос: понадобится ли ММК полная производственная мощность стана-5000 в ближайшее время? Производственный комплекс выпускает толстолистовой прокат шириной для нефтегазовой отрасли, судо- и мостостроения. Но, как известно, нефтяники и газовики сокращают свои инвестиционные программы. А в судо- и мотостроении падают объемы производства.
Металлургам нужен хороший спрос на их продукцию. Эта проблема обсуждалась на совещании сталеваров с Владимиром Путиным, которое состоялось там же в Магнитогорске. И здесь уже был совершенно иной тон со стороны премьера по сравнению с его заявлениями на банковском совещании. Металлургам пообещали защиту от откровенного демпинга со стороны иностранных компаний. Помимо этого им могут помочь с заемными средствами, с быстрым возвратом НДС. Более того, правительство готово предоставить «Мечелу» госгарантии по инфраструктурным облигациям на 45 млрд рублей. А ведь еще год назад с «Мечелом» разговаривали совсем по-другому. Такой вот правительственный переворот в отношениях с реальным сектором.
На этом кризисные чудеса не заканчиваются.
С 22 июля Горьковский автозавод перешел на полную рабочую неделю
Горьковский автомобильный завод (входит в Группу ГАЗ) вернулся к графику 5-дневной рабочей недели. Как говорится в сообщении компании, с января 2009 года предприятие работало в трехдневном режиме. При этом автозавод ГАЗ практически сохранит объемы производства на уровне июня (5 тысяч 600 автомобилей в июле и столько же в августе), поскольку активизации спроса, которую прогнозировали эксперты на весенний и летний сезон, не произошло: в апреле емкость рынка на 20% снизилась по сравнению с мартом, в мае - на 12% ниже апреля. Тенденция падения рынка коммерческого транспорта продолжается и в летний период.
Еще несколько месяцев назад эксперты опасались, что Группа ГАЗ может обанкротиться. Патовая ситуация с долгами вела именно к этому. Однако руководство завода оптимизма не теряло и прогнозировало, что к июню предприятие выйдет на безубыточность. Так и произошло. Конечно, не без помощи государства. Но и менеджмент ГАЗа тоже приложил к этому руку.
Так, в первом полугодии 2009 года себестоимость продукции Группы ГАЗ была снижена на 4,5 млд рублей, оборотный капитал - на 9 млрд рублей. Реализация антикризисной программы позволила на 48% снизить коммерческие расходы, на 44% - управленческие расходы, на 45% - дебиторскую задолженность. Компания отмечает, что объем производства на уровне 5 тысяч автомобилей позволяет предприятию работать на безубыточном уровне.
Дальше об инвестициях и телекомах.
В ближайшее время МТС намерена выкупить до 100% сети салонов сотовой связи «Альт-Телеком» за $14 млн. Об этом 24 июля сообщили российские СМИ
Кроме того, МТС также оплатит долги «Альт-Телекома», которые не превышает $10 млн долл.
Благодаря стратегии покупки локальных игроков, розничное подразделение МТС стало вторым ритейлером по количеству салонов в России. Если оператор приобретет «Альт-Телеком», его сеть будет сопоставима по размеру с сетью лидера рынка – «Евросети» (3,7 тыс. магазинов) - и практически вдвое превысит сеть «Связного» (1,75 тыс. магазинов), пишет газета.
Другой оператор на прошлой неделе поразил общественность экзотикой.
20 июля «ВымпелКом» начал предоставлять услуги мобильной связи во Вьетнаме
Услуги мобильной связи через российско-вьетнамское совместное предприятие (СП) -GTеL Mobile. На первом этапе мобильная связь будет доступна в крупнейших провинциях Вьетнама (Ханой, Хошимин, Дананг) с населением более 15 млн человек.
До конца 2009 года GTеL Mobile планирует обеспечить покрытие на территории более чем 40 провинций Вьетнама с населением около 41 млн человек. На момент запуска дилерская сеть СП насчитывает более 7 тысяч торговых точек по продаже SIM- и скретч-карт. В следующем году в крупнейших городах Вьетнама откроются собственные офисы продаж и обслуживания. В течение пяти лет «ВымпелКом» надеется получить 15-20% вьетнамского рынка, или около 20 млн абонентов.
Елена Калиновская, обозреватель БКС Экспресс
Источник: http://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/hroniki-rossiyskih-emitentov-pravitelstvennyy-perevorot